人力资源管理风险研究--聚能咨询杨东新

2013-07-17 来源：锦州人才网点击：次作者：聚能咨询杨东新

人力资源管理风险研究

一、人力资源管理风险的含义

人力资源管理风险是指由于人力资源的特殊性和对人力资源的不善管理而造成的用人不当，或人的作用未能有效发挥，或人员流失给组织造成有形和无形损失的可能性危险及法律风险等。

二、人力资源管理风险从三个角度分类研究

A、从人力资源管理过程角度分类：

（一）人力资源自身风险

人力资源风险类型	表现形式
复杂性和有限理性	1、个人条件多样性、个性人格差异性、人际关系复杂 2、不一定能预见每一种行动方案的全部后果
能动性和动态性	人们的行为可能导致行为的结果与预期有一定差异
社会性和流动性	人力资源属于社会范畴，流动性大
时效性和不均衡性	1、人力资源具有生命周期 2、人力资源的不同个体呈现出价值的不均衡性

（二）人力资源管理过程风险

主要包括来自招聘、培训、聘用、绩效管理等日常方面的风险。

B、从管理风险层面分类：

人力资源管理风险可归纳为三个层次的风险：理念风险、管理制度风险和管理技术风险。

C、从人力资源管理可能引发的劳动纠纷与法律风险研究:

在新《劳动合同法》背景下，企业面临的法律风险:

1、用工方式选择的法律风险；

2、不签订劳动合同的法律风险；

3、规章制度制订方面的法律风险；

4、公示或告知义务的法律风险；

5、续订劳动合同的法律风险；

6、变更劳动合同的法律风险；

7、试用期及其待遇的法律风险；

8、违约金约定的法律风险；

9、商业秘密与竞业限制适用的法律风险；

10、解除劳动合同的法律风险；

11、购买社会保险的法律风险；

12、工资支付的法律风险；

13、工伤的法律风险；

14、员工奖惩的法律风险；

15、员工公休假法律风险；

16、女工权益保障法律风险

17、发生劳动争议举证的法律风险……

聚能咨询杨东新

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